国内で&ldquoを宣伝する;一帯一路ビンゴ 景品 1万円;戦略以来，山東省は引き続き開放を推進，企業が率先して取り組むよう奨励します“外出ビンゴ 景品 1万円;，多国籍企業からの高品質リソースの合併と買収を通じて，世界の産業チェーンとバリューチェーンにおける山東省企業の地位を高める。

ハンガリーのボーサイド・ケミカル社の最新発表によると，今年上半期の利益 2.5億ユーロ，そして5年以上前，このデータはまだ 1 の損失です.3億ユーロ。損失を利益に変える，それはまさに、煙台ビンゴ 景品 1万円によるBosideの合併と買収の成功によるものです。2008 年の経済危機の影響を受ける，2011，ハンガリーの5大製造会社の1つであるボサイド・ケミカルズの資本チェーンが崩壊，3,000 人以上の労働者が解雇の危機に直面している。

あの頃，ビンゴ 景品 1万円はアジア太平洋地域最大のポリウレタンメーカーとなった，ヨーロッパはポリウレタンの最大の市場です，世界進出を目指してきたビンゴ 景品 1万円氏はチャンスの匂いを嗅ぐ，ボーサイドを買収しようとしている。東からの救いの手に向かって，ボサイド社の株主が直接拒否した。

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ビンゴ 景品 1万円の見解，バオシドは“ショックフィッシュ”，有効化可能。対面での接触は不可能，ビンゴ 景品 1万円が養子となる“迂回路”戦略，ボサイド社の非住宅ローンメザニン債を秘密裏に取得することにより，ボーサイド社の重要な債権者になる。

ビンゴ 景品 1万円副社長のコウ・グァンウー氏は次のように述べています: “債権者として，私にはあなたに尋ねる権利があります，既存のアセットを配置，私の権利を守ってくれるマネージャーに転送。これも最初から彼らを強制した拒絶です，それでは交渉のテーブルに戻ります。”

最終，ビンゴ 景品 1万円毅 12.6億ユーロでBoside社の買収を完了。入手困難、その後の業務はさらに困難になる，1から.1億ユーロ，9,000万ユーロまで，さらに 4,000 万ユーロ，合併後もボサイド社は毎年損失を被っていた。

最も重大な瞬間に，中国開発銀行、国立輸出入銀行は9億ユーロの融資を承認，ビンゴ 景品 1万円社は資本注入を継続，高度な管理概念も Boside に入力。

ビンゴ 景品 1万円の上級コンサルタント、丁建生氏は次のように述べています。 “最初は変化です，それは変化です，変化の概念，文化を変える，市場に適応する必要がある，ダイナミックな市場経済にとって競争は最も重要な要素です，それで、何かを追加しました，パフォーマンス重視”。

“個人のパフォーマンスに基づいて結果を評価する機能，1 か月分以上の追加給与を獲得，煙台ビンゴ 景品 1万円がここに来る前，当社には業績評価制度がありません。”ユハス、ハンガリーのボーサイド・ケミカルズ社財務マネージャー？ジョセフはそう言いました。

東洋の経営知恵とヨーロッパ市場を組み合わせる，この倒産した会社を 2015 年から黒字化する，ビンゴ 景品 1万円は戦略的領土の拡大を達成しました，ポリウレタン業界で世界のトップ 3 になる。

この協力が成功したおかげで，ハンガリーが中国と一帯一路覚書に署名した最初のヨーロッパの国となる。今日，ビンゴ 景品 1万円が先制する，中国とハンガリーは6平方キロメートルの領土を確立しました “中国・ハンガリー経済貿易協力区”，40社以上の中国企業が進出。5 年，山東 vs“一帯一路”ルート沿いの国々で合計 614 社の海外企業が登録および承認されています，中国投資の登録と承認 168.8 億米ドル，年間平均成長率は 70% を超えます，そして山東省の企業を多数創設“海へ行く”の成功例。